会计应如何应对？

第1种观点： 由于企业可以将借款费用资本化，会出现以下对会计信息的影响：1.本来应该资本化的借款费用(按照准则)没有资本化，增加了当期的借款费用，减少了当期利润。2.本来不应该资本化的借款费用(按照准则)资本化，减少了当期的借款费用，增加了当期利润。一、被投资企业接受拨款转入金额被投资企业接受拨款转入金额在此情况下，对被投资企业实际转入资本公积的部份，投资企业也应按持股比例计算应享有的份额。被投资企业由于各种原因调整前期留存收益投资企业投资后，被投资企业因各种原因，如会计变更、会计差错等，按照会计变更、会计估计变更和会计差错更正的规定而调整前期留存收益，从而引起所有者权益变动，投资企业也应该按相关期间的持股比例计算调整留存收益。需要说明的是涉及被投资企业调整前的资本公积时，投资企业应视具体情况按上述原则分别处理。如果被投资企业的上述变更或差错产生于投资前，并将累计影响数调整投资前的留存收益，投资企业应相应调整股权投资差额科目，如果被投资企业仅就所有者权益各项目做调整并不影响所有者权益总额变化，则投资企业不需调整以上科目，即长期股权投资的账面价值保持不变。另外，如果被投资企业提取盈余公积、以资本公积和盈余公积转增资本以及以盈余公积弥补亏损等仅影响所有者权益结构的变化，而不影响所有者权益总额的变化时，投资企业的长期股权投资各明细账也不做任何账务处理。外资企业按法规规定从净利润中提取的职工及福利基金也是所有者权益各科目的变化，对所有者权益总额不产生变化，无需做任何账务处理。二、公司利润怎么计算公司利润计算具体如下：1、主营业务收入-主营业务成本-税金及附加=主营业务利润；2、主营业务利润+其他业务收入-其他业务支出-管理费用-财务费用=营业利润；3、营业利润+营业外收入-营业外支出=利润总额；4、利润总额-所得税=净利润。利润是企业家的经营成果，是企业经营效果的综合反映，也是其最终成果的具体体现。利润的本质是企业盈利的表现形式，是全体职工的劳动成绩，企业为市场生产优质商品而得到利润，与剩余价值相比利润不仅在质上是相同的，而且在量上也是相等的，利润所不同的只是，剩余价值是对可变资本而言的，利润是对全部成本而言的。因此，收益一旦转化为利润，利润的起源以及它所反映的物质生产就被赚了，因而就具有了繁多的赚钱形式。在资本主义社会，利润的本质就是：它是资本的产物，同劳动完全无关，利润是资本的生命，资本追求利润最大化。三、公司如何求债务成本的不同情况的债务成本计算方式：(一)到期收益率法(税前资本成本，不考虑所得税)如果公司目前有上市的长期债券，则可以使用到期收益率法计算债务的税前资本成本)。(二)可比公司法(税前资本成本，不考虑所得税)。债务资本成本是指借款和发行债券的成本，包括借款或债券的利息和筹资费用。债务资本成本是资本成本的一个重要内容，在筹资、投资、资本结构决策中均有广泛的应用。

第2种观点： 一、财务分析的最终目的是提供战略决策支持财务分析的最终目的是为了给管理层的决策提供决策支持，因此必须在分析出问题原因后，提供解决方案和建议，并在管理层会议上做充足的准备和提供材料支持，使管理层能充分信任并接受该解决方案。通常，财务人员会有一个思维定式，对于自己经手的财务数据没办法分出层次和优先级，觉得样样重要，结果全部堆上去，大有排山倒海之势。这种情况下纵然最后有结论，可能也是头重脚轻没办法引起阅读者的关注。更糟糕的是罗-列完了还没有结论，阅读者可能会一头雾水、不知所云。二、企业定位决定财务定位，企业所关注的就是财务分析人员应当关注的。财务在企业当中的地位可以分成若干个层次。入门级的就是看门人，表示财务的主要职能是保证企业的财务运转合规、合法。从分析员的层次开始，财务的主要职能开始侧重于参与企业的经营管理，并且决策建议的成分逐渐增大。因此关注行业新闻，了解企业的发展战略和企业所处的发展阶段，对于财务人员更好地运用自身的优势，为企业的发展作出贡献会更有意义。三、财务分析不是众多指标的罗-列谈到财务分析必须要掌握的内容包括：财务报表分析——三大表的项目分析及相互关系的分析;关键指标分析——杜邦分析法及重要企业运营指标(如开工率、报废率等);企业价值分析——折现现金流(DCF)，内含报酬率(IRR);动静结合分析——看趋势，看结构，看比率，综合起来看。需要强调的是，财务分析不是众多指标的罗-列。财务人员要培养的一个本领就是可以将财务分析的结果用业务语言表达出来。四、思考问题的模式应该从业务出发，而不是单纯看财务。财务分析的基础数据不能只局限于财务报表，而是一切能得到的公司运营信息和数据。因为，财务资料多是二手资料，来自于一线业务部门的生产经营信息必不可少。我们的会计系统是将企业的生产经营活动转变成财务信息记录下来，反推回来，当我们试图通过阅读财务信息对企业的生产经营活动做出分析推测的时候，我们必然需要以原始的生产经营信息来还原生产经营状况。因此，思考问题的模式应该从业务出发，而不是单纯看财务。以上便是为大家整理的相关知识，相信大家通过以上知识都已经有了大致的了解，如果您还遇到什么较为复杂的法律问题，欢迎登陆进行律师在线咨询。

第3种观点： 一、财务分析的最终目的是提供战略决策支持财务分析的最终目的是为了给管理层的决策提供决策支持，因此必须在分析出问题原因后，提供解决方案和建议，并在管理层会议上做充足的准备和提供材料支持，使管理层能充分信任并接受该解决方案。通常，财务人员会有一个思维定式，对于自己经手的财务数据没办法分出层次和优先级，觉得样样重要，结果全部堆上去，大有排山倒海之势。这种情况下纵然最后有结论，可能也是头重脚轻没办法引起阅读者的关注。更糟糕的是罗列完了还没有结论，阅读者可能会一头雾水、不知所云。二、企业定位决定财务定位，企业所关注的就是财务分析人员应当关注的。财务在企业当中的地位可以分成若干个层次。入门级的就是看门人，表示财务的主要职能是保证企业的财务运转合规、合法。从分析员的层次开始，财务的主要职能开始侧重于参与企业的经营管理，并且决策建议的成分逐渐增大。因此关注行业新闻，了解企业的发展战略和企业所处的发展阶段，对于财务人员更好地运用自身的优势，为企业的发展作出贡献会更有意义。三、财务分析不是众多指标的罗列谈到财务分析必须要掌握的内容包括：财务报表分析——三大表的项目分析及相互关系的分析；关键指标分析——杜邦分析法及重要企业运营指标(如开工率、报废率等)；企业价值分析——折现现金流(DCF)，内涵报酬率(IRR)；动静结合分析——看趋势，看结构，看比率，综合起来看。需要强调的是，财务分析不是众多指标的罗列。财务人员要培养的一个本领就是可以将财务分析的结果用业务语言表达出来。四、思考问题的模式应该从业务出发，而不是单纯看财务。财务分析的基础数据不能只局限于财务报表，而是一切能得到的公司运营信息和数据。因为，财务资料多是二手资料，来自于一线业务部门的生产经营信息必不可少。我们的会计系统是将企业的生产经营活动转变成财务信息记录下来，反推回来，当我们试图通过阅读财务信息对企业的生产经营活动做出分析推测的时候，我们必然需要以原始的生产经营信息来还原生产经营状况。因此，思考问题的模式应该从业务出发，而不是单纯看财务。