如何加强建设工程施工合同管理以防范合同风险

加强合同管理，防范合同风险的做法：

一、增强合同风险防范意识在项目管理中，没有风险的合同是绝对没有的。过去，企业在合同谈判和签订中，由于合同风险防范意识不强，而对合同条款分析、审核不严，掉入一些合同陷阱，给企业造成了难以挽回的损失。为此，必须增强合同风险防范意识。

二、增强全员合同管理意识在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管理意识，才会成功和达到预期的目的。为此，可以从以下几方面去加强合同管理：1．要使合同成为保护企业利益的有利武器，就必须签订一份成功的合同。否则，无论与施工企业、监理工程师的相互关系处理得怎样融洽，无论要求多么合情合理，只要是合同条款未明确规定的，都会遭到相关方的拒绝。2．强化合同管理，建立以合同管理为核心的管理机制，理顺各方关系，形成有机运行体系。在项目施工中，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。3．注重项目实施阶段合同的交底。合同是当事人正确履行义务、保护自身合法利益的依据，因此，公司、项目部全体成员必须首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一个统一的理解和认识，以避免不了解或对合同理解不一致带来工作上的失误。

三、增强合同履约过程控制意识

（一）抓好合同台账管理工作合同台账管理，是合同管理中一项重要工作。搞好合同台账管理，既是合同履行的依据，又是合同履行的记录，对合同管理的实施和评价有着十分重要的意义。

（二）抓好履约检查环节履约检查，是事前或事中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题，制订防范风险的对策，从而将风险损失程度降到最小，将收益做得最大。为此，合同管理人员必须经常深入现场对合同履约和管理情况进行针对性的检查，通过检查反映出合同履约中的一般性问题，显示出妨碍合同履行的重大问题，以及产生争议或出现纠纷的现象或隐患等，提出解决的办法或提出解决的请求，通过整改使合同顺利履约得到落实。

（三）抓好甲供合同的管理

四、提高合同管理人员的素质一切管理工作的实施是以人为本的，工程合同管理没有合同管理人员和全员的参与、主动配合就无从谈起，合同管理人员能动性的发挥和素质的高低极大地制约着合同管理的绩效。

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3．注重项目实施阶段合同的交底。合同是当事人正确履行义务、保护自身合法利益的依据，因此，公司、项目部全体成员必须首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一个统一的理解和认识，以避免不了解或对合同理解不一致带来工作上的失误。三、增强合同履约过程控制意识（一）抓好合同台账管理工作合同台账管理，是合同管理中一项重要工作。搞好合同台账管理，既是合同履行的...

增强合同风险防范意识：提高警觉性：在项目管理中，应充分认识到合同的潜在风险，避免掉入合同陷阱。严格审核条款：在合同谈判和签订过程中，要对合同条款进行全面、细致的分析和审核，确保条款清晰、合法、公平。建立预警机制：建立合同风险预警机制，及时发现和应对潜在风险，减少企业损失。增强全员合同管理意识...

三、加强施工合同风险管理 承包人应积极开展施工合同风险管理，推行工程担保制度，加强施工合同索赔管理工作在激烈竞争的建筑市场上做好风险预测、控制与转移工作，可使风险发生的概率和导致的损失降到最低程度。合同中引入工程担保制度，可适当转移合同当事人的风险。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的...

先定价后成交的价格风险 建筑工程的合同标的，往往需要一定的过程才能完成；受市场多种因素的影响建筑材料的价格有时会发生剧烈波动，合同的固定价、包死价均给施工方带来较大的风险。履约过程中的变更、签证风险 由于业主的原因，引起设计和施工图的更改，施工的自然条件和作业条件的意外变化等，施IT程量...

印章管理：在项目经理使用的印章上刻上字样，如“不得用于签订合同”、“签订合同无效”等，以防范风险。综上所述，项目建设工程的合同履行阶段，施工企业应高度重视合同交底工作、加强工程进度管理、严格选择与管理分包商和材料供应商、规范项目经理行为并加强印章管理，以有效防范法律风险。

建设工程施工企业在签订施工合同时，需严格把控以下要点以降低经营风险：一、投标阶段避免废标实质性响应要求：确保标书符合招标文件格式、密封要求、签字盖章规范（含单位公章、法定代表人或委托人签字、注册师签字），避免逾期送达或未送达指定地点。内容完整性：投标文件需填写完整，关键字迹清晰可辨，投标人...

就施工合同主体资格审查而言,建设单位签约前应首先对施工方资信等重大事宜进行细致调查,才能从源头控制风险。 二、施工合同签订过程中 1、签约准备阶段 签约准备阶段是全部合同工作的基础,加强这一阶段的调查工作对风险控制和合同管理具有特别重要的意义。 建设方应做好对对方组织合法性,即权力能力和行为能力的调查。

2.加强施工合同管理的对策 2.1做好建筑工程合同的谈判与签约工作 (1)签订建设工程施工合同，应充分注意并处理好下列问题:仔细阅读使用的合同文本，掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。合同条款用词要准确，发包人和承包人的义务、责任、权利要写清楚，切不要因准备不足或疏忽而使合同条款留下...

《水利水电土建工程施工合同条件》第，发包方应妥善解决好工程建设过程中的价格调整问题，原则上应采用本《合同条件》规定的公式法调价，应按合理分担价格波动风险的原则，确定可调因子、定值权重和变值权重。若确因工程的具体情况难于采用公式法调价时，应在“专用合同条款”中详细提出能予科学操作的...

强化对建筑施工合同的风险防范和控制,也逐渐成为了承包单位重点关注的内容。随着现代社会一些标准的改变,现代建筑合同的风险管理水平成为了衡量施工企业的管理水平的重要标志之一。就目前我国建筑行业的发展现状来看,我国的建筑施工合同还是存在较大的风险,这存在的风险同时也威胁着建筑承包方直接的利益。做好建筑施工合同的...