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工程项目管理人员岗位职责

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  职责:

  1)班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业。

  2)班组长负责班组内的全面工作,互相关心、互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果。

  3)班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动经律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗,安全地完成各项生产任务。

  4)班组长要经常掌握工程质量,安全生产情况,发现问题要及时解决。

  5)教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工。

  6)健全“六大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全。

  7)班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的'机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施。

  8)组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每周一安全例会,提高组员“安全第一、“预防为主”的安全意识和自我防护能力。

  9)遵章守纪,坚决返对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场。

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